Streszczenie
Branża: Transport i logistyka
Forma prawna: Jednoosobowa działalność gospodarcza
Alternatywa dla tego Klienta była prosta i zła: upadłość albo wyprzedaż majątku pod presją komornika. Firma z branży transport i logistyka miała 618 715 zł zobowiązań wobec 16 wierzycieli. Creo wybrało trzecią drogę – postępowanie o zatwierdzenie układu. Sąd Rejonowy w Białymstoku, VIII Wydział Gospodarczy zatwierdził układ (sygn. akt BI1B/GRz/148/2025). Rezultatem jest 160 445 zł szacowanej korzyści finansowej, około 42% zobowiązań objętych układem, oraz spłata w 70 ratach po około 7 093 zł.
Opis sytuacji
Zanim Klient zdecydował się na restrukturyzację, próbował wszystkiego, co dostępne bez udziału prawnika: rozkładania płatności na raty w rozmowach telefonicznych, przesuwania terminów, refinansowania pojedynczych zobowiązań. Każde z tych działań przynosiło ulgę na kilka tygodni i pogarszało sytuację w dłuższej perspektywie.
Ostatecznie zobowiązania osiągnęły 618 715 zł i objęły 16 wierzycieli. W branży transport i logistyka, gdzie marże są przewidywalne, a nakłady na sprzęt i materiał wysokie, taki poziom zadłużenia oznacza brak realnej możliwości wyjścia z sytuacji siłą samych przychodów. Potrzebne było narzędzie, które zatrzyma naliczanie odsetek i wstrzyma egzekucję.
Jak działaliśmy
Krok pierwszy: zatrzymanie egzekucji. Priorytetem było powstrzymanie czynności komorniczych, które w każdej chwili mogły doprowadzić do zajęcia rachunków i sprzętu niezbędnego do prowadzenia działalności. Po skompletowaniu dokumentacji Kancelaria dokonała obwieszczenia o ustaleniu dnia układowego w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (KRZ – obwieszczenie nr 20250813/00501 z 13.08.2025, sygn. BI1B/GRz-nu/163/2025). Od tego momentu firma działała pod ochroną prawną: postępowania egzekucyjne uległy zawieszeniu, a kontrahenci stracili możliwość wypowiedzenia umów leasingu, kredytu czy najmu z powodu zaległości. https://krz.ms.gov.pl/#!/application/KRZPortalPUB/1.9/KrzRejPubGui.SzczegolyObwieszczenia?params=JTdCJTIyaWRaZXduZXRyem55JTIyJTNBJTIyZjYzNDVmMWQtNzk2YS00NzY3LWEwNGQtZTk4MTc4MWJiMDc1JTIyJTdE&seq=1
Krok drugi: uporządkowanie zobowiązań. Równolegle powstał spis wierzytelności obejmujący 16 podmiotów, z podziałem na grupy o zbliżonych interesach. Podział na grupy nie jest formalnością – decyduje o przebiegu głosowania i o tym, jakie warunki można zaproponować poszczególnym kategoriom wierzycieli. Kancelaria przygotowała także wstępny plan restrukturyzacyjny oraz test zaspokojenia wykazujący przewagę układu nad upadłością.
Krok trzeci: układ. Propozycje układowe zakładały spłatę rozłożoną na 70 rat, dostosowaną do sezonowości przychodów Klienta. Wierzyciele przyjęli je w głosowaniu. Sąd Rejonowy w Białymstoku, VIII Wydział Gospodarczy zatwierdził układ pod sygnaturą akt BI1B/GRz/148/2025, a postanowienie stało się prawomocne.
Korzyści dla klienta
- Ciągłość działalności – kluczowe umowy leasingu, kredytu i najmu objęto ochroną przed wypowiedzeniem, dzięki czemu firma nieprzerwanie realizowała zlecenia.
- Ochrona majątku od pierwszego dnia – z chwilą obwieszczenia o dniu układowym majątek firmy został zabezpieczony przed zajęciem, a prowadzone postępowania egzekucyjne uległy wstrzymaniu.
- Szacowana łączna korzyść finansowa na poziomie 160 445 zł – obejmująca redukcję zobowiązań, zatrzymanie naliczania odsetek oraz uniknięte koszty egzekucyjne. To około 42% zobowiązań objętych układem.
- Przewidywalne obciążenie miesięczne – rata ustabilizowana na poziomie około 7 093 zł, wyznaczona na podstawie realnych możliwości firmy, a nie oczekiwań wierzycieli.
- Odbudowa wiarygodności – wykonanie układu prowadzi do trwałego uporządkowania sytuacji prawnej firmy i otwiera drogę do ponownego korzystania z finansowania zewnętrznego.