Streszczenie
Branża: Transport
Forma prawna: Spółka z o.o.
Spółka transportowa stanęła w obliczu kryzysu płynności z powodu gwałtownego wzrostu kosztów, w tym rat leasingowych napędzanych przez rosnący WIBOR, oraz presji płacowej i spadku stawek frachtu. Zobowiązania przekraczające 1,29 mln zł i miesięczne obciążenia rzędu 32 800 zł, przy jednoczesnych groźbach wypowiedzenia kluczowych umów leasingowych, pchały firmę w kierunku upadłości. Wdrożenie postępowania o zatwierdzenie układu w ciągu 215 dni pozwoliło na redukcję długu o ponad 300 000 zł, obniżenie miesięcznych rat do 11 724 zł i zabezpieczenie floty pojazdów, co dało firmie fundament pod odzyskanie rentowności.
Opis sytuacji
Przedsiębiorcy z branży transportowej doskonale znają dzisiejszą rynkową rzeczywistość: z jednej strony rosnące koszty, a z drugiej presja na obniżanie stawek za fracht. Klient kancelarii znalazł się w samym środku tego sztormu. Gwałtowny wzrost stóp procentowych i wskaźnika WIBOR spowodował, że raty kredytów i leasingów, na których opierała się cała flota, gwałtownie wzrosły, stając się niemożliwe do udźwignięcia.
Miesięczne zobowiązania na poziomie 32 800 zł zaczęły znacząco przewyższać przychody, a rentowność biznesu spadła do alarmującego poziomu, co jest problemem systemowym w całym sektorze TSL. Firma straciła płynność finansową. Wkrótce pojawiły się telefony i pisma od wierzycieli – banki groziły wypowiedzeniem umów kredytowych, a firmy leasingowe wstrzymaniem finansowania i odebraniem pojazdów, co dla firmy transportowej oznacza koniec działalności. Co gorsza, kluczowi dostawcy i podwykonawcy zaczęli wysyłać przedsądowe wezwania do zapłaty. Klient, próbując ratować sytuację, był zmuszony do podjęcia drastycznych kroków, w tym redukcji zatrudnienia, ale działania te okazały się niewystarczające. Bez zewnętrznego wsparcia, widmo utraty firmy i całego majątku stawało się coraz bardziej realne.
Działania Creo – krok po kroku
- Audyt i otwarcie restrukturyzacji
Kancelaria wykonała dogłębną analizę prawno-finansową spółki, identyfikując kluczowe ryzyka i szanse. Została skompletowana niezbędna dokumentacja, w tym spis wierzytelności, wstępny plan restrukturyzacyjny, a następnie dokonano obwieszczenia o ustaleniu dnia układowego w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Ten krok formalnie rozpoczął postępowanie o zatwierdzenie układu i zapewnił firmie pełną ochronę prawną – wstrzymanie egzekucji komorniczych oraz ochronę przed wypowiadaniem kluczowych umów (leasingi, kredyty). - Negocjacje i przygotowanie propozycji układowej
Dzięki uzyskanej ochronie prawnej, kancelaria rozpoczęła rozmowy z 27 wierzycielami, w tym z bankami, ZUSem, USem i firmami leasingowymi. Przedstawiono im realną sytuację firmy oraz wiarygodny plan naprawczy, dowodząc, że restrukturyzacja jest dla nich korzystniejsza niż upadłość dłużnika. Na tej podstawie przygotowano propozycje układowe, które zakładały częściową redukcję długu i rozłożenie pozostałej kwoty na dogodne raty. - Głosowanie nad układem i oczekiwanie na zatwierdzenie
Zwołano zgromadzenie wierzycieli, na którym układ został przyjęty w ciągu zaledwie 4 miesięcy od otwarcia postępowania. Obecnie Klient oczekuje na formalne postanowienie Sądu o zatwierdzeniu układu, ale już teraz korzysta z okresu wolnego od spłaty zobowiązań, co daje mu przestrzeń na odbudowę pozycji rynkowej.
Korzyści dla klienta
- Natychmiastowa ochrona floty i majątku firmy – już w dniu otwarcia restrukturyzacji cały majątek spółki, w tym kluczowe pojazdy, został w 100% zabezpieczony przed zajęciem i działaniami komornika.
- Gwarancja ciągłości biznesu – zapewniono ochronę przed wypowiedzeniem kluczowych umów leasingowych i bankowych, co pozwoliło firmie nieprzerwanie realizować zlecenia i utrzymać relacje z klientami.
- Redukcja długu o ponad 308 000 zł – dzięki skutecznym negocjacjom z wierzycielami, udało się umorzyć znaczną część zobowiązań, w tym całość odsetek i innych kosztów pobocznych.
- Trzykrotne obniżenie miesięcznych obciążeń – raty spadły z 32 800 zł do 11 724 zł, co drastycznie poprawiło płynność finansową i pozwoliło na swobodne regulowanie bieżących kosztów działalności.
- Spokojna spłata przez blisko 7 lat – pozostałe zadłużenie zostało rozłożone na 83 miesiące, co daje Klientowi czas i stabilne warunki do prowadzenia biznesu bez presji ze strony wierzycieli.
- Zachowanie firmy i kontroli – Klient utrzymał 100% udziałów w swojej firmie i nadal z sukcesem nią zarządza, budując jej wartość na zdrowych fundamentach finansowych.