Streszczenie
Branża: Budownictwo i stolarka
Forma prawna: Jednoosobowa działalność gospodarcza
Przedsiębiorca z branży budownictwo i stolarka zbliżał się do granicy niewypłacalności. Zobowiązania wobec 6 wierzycieli sięgnęły 201 658 zł, a bieżąca obsługa długu przestała być możliwa. Creo Kancelaria Prawna przeprowadziła postępowanie o zatwierdzenie układu. Sąd Rejonowy Poznań – Stare Miasto w Poznaniu, XI Wydział Gospodarczy do Spraw Upadłościowych i Restrukturyzacyjnych zatwierdził układ (sygn. akt PO1P/GRz/152/2025). Łączna szacowana korzyść finansowa dla Klienta wyniosła 71 643 zł (około 43% zobowiązań objętych układem), a spłatę rozłożono na 62 rat po około 3 205 zł. Firma zachowała majątek, kontrakty i pełną kontrolę nad działalnością.
Opis sytuacji
Sytuacja wyjściowa była trudna, ale nie beznadziejna – i to rozróżnienie okazało się kluczowe. Firma z sektora budownictwo i stolarka generowała przychody wystarczające na pokrycie kosztów bieżących, natomiast nie była w stanie jednocześnie obsłużyć narosłego zadłużenia w pierwotnych terminach.
Zobowiązania w kwocie 201 658 zł rozkładały się na 6 wierzycieli o rozbieżnych interesach. Wierzyciele publicznoprawni oczekiwali spłaty w rygorze przepisów podatkowych i ubezpieczeniowych, banki i firmy leasingowe zapowiadały wypowiedzenie umów, a dostawcy wstrzymywali dalszą współpracę. Bez mechanizmu obejmującego ich wszystkich jednocześnie każde porozumienie z pojedynczym wierzycielem było tylko odsunięciem problemu.
Działania Kancelarii Creo
Krok pierwszy: zatrzymanie egzekucji. Priorytetem było powstrzymanie czynności komorniczych, które w każdej chwili mogły doprowadzić do zajęcia rachunków i sprzętu niezbędnego do prowadzenia działalności. Po skompletowaniu dokumentacji Kancelaria dokonała obwieszczenia o ustaleniu dnia układowego w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (KRZ – obwieszczenie nr 20250401/00111 z 01.04.2025, sygn. PO1P/GRz-nu/148/2025). Od tego momentu firma działała pod ochroną prawną: postępowania egzekucyjne uległy zawieszeniu, a kontrahenci stracili możliwość wypowiedzenia umów leasingu, kredytu czy najmu z powodu zaległości. https://krz.ms.gov.pl/#!/application/KRZPortalPUB/1.9/KrzRejPubGui.SzczegolyObwieszczenia?params=JTdCJTIyaWRaZXduZXRyem55JTIyJTNBJTIyMzc4NzM2YjEtNzRkZS00ODE5LTkwZTAtNjgxYTRkNWE4MzkzJTIyJTdE&seq=1
Krok drugi: uporządkowanie zobowiązań. Równolegle powstał spis wierzytelności obejmujący 6 podmiotów, z podziałem na grupy o zbliżonych interesach. Podział na grupy nie jest formalnością – decyduje o przebiegu głosowania i o tym, jakie warunki można zaproponować poszczególnym kategoriom wierzycieli. Kancelaria przygotowała także wstępny plan restrukturyzacyjny oraz test zaspokojenia wykazujący przewagę układu nad upadłością.
Krok trzeci: układ. Propozycje układowe zakładały spłatę rozłożoną na 62 rat, dostosowaną do sezonowości przychodów Klienta. Wierzyciele przyjęli je w głosowaniu. Sąd Rejonowy Poznań – Stare Miasto w Poznaniu, XI Wydział Gospodarczy do Spraw Upadłościowych i Restrukturyzacyjnych zatwierdził układ pod sygnaturą akt PO1P/GRz/152/2025, a postanowienie stało się prawomocne.
Korzyści dla klienta
- Ochrona majątku od pierwszego dnia – z chwilą obwieszczenia o dniu układowym majątek firmy został zabezpieczony przed zajęciem, a prowadzone postępowania egzekucyjne uległy wstrzymaniu.
- Szacowana łączna korzyść finansowa na poziomie 71 643 zł – obejmująca redukcję zobowiązań, zatrzymanie naliczania odsetek oraz uniknięte koszty egzekucyjne. To około 43% zobowiązań objętych układem.
- Spłata rozłożona na 62 rat, czyli około pięciu lat – w miejsce żądania natychmiastowej zapłaty całości.
- Koniec presji windykacyjnej – ustały telefony, wezwania i wizyty windykatorów, co pozwoliło właścicielowi wrócić do zarządzania zamiast gaszenia pożarów.
- Pełna kontrola nad firmą – Klient przez całe postępowanie zachował zarząd własny i samodzielnie podejmował decyzje biznesowe.