Restrukturyzacja importera

296 dni
Czas trwania ochrony
7 wierzycieli
Ilość wierzycieli
40 220,00 zł
Korzyści dla klienta
4 850,00 zł
Redukcja stałych zobowiązań

Streszczenie

Branża: handel
Forma prawna: JDG

JDG z branży handlu towarami z Chin, zadłużenie 220 750 zł po bankructwie kluczowego partnera biznesowego. Creo Kancelaria Prawna zastosowała postępowanie o zatwierdzenie układu (PZU), negocjując umorzenie i rozłożenie zobowiązań na dłuższy okres spłaty z 7 wierzycielami. Rezultat: saldo zredukowane do 180 530 zł, miesięczne raty z 8350 zł na 3500 zł, utrzymana ciągłość dostaw i uniknięcie upadłości. Restrukturyzacja to idealne rozwiązanie dla firm, które potrzebują czasu, aby odbudować swoją swoje przychody, gdy utraciły znaczną ich część.

Opis sytuacji

Klient prowadzi jednoosobową działalność gospodarczą specjalizującą się w imporcie i handlu towarami pochodzącymi z Chin. Stabilność finansowa firmy została gwałtownie zachwiana, gdy kluczowy odbiorca i partner biznesowy niespodziewanie ogłosił upadłość, pozostawiając niezapłacone faktury i zrywając długoterminową współpracę.

Skutkowało to nagłym spadkiem przychodów i utratą głównego źródła dochodu. Przedsiębiorca stanął przed problemem spłaty zobowiązań wobec 7 wierzycieli, których łączne saldo wynosiło 220 750 zł. Miesięczne obciążenia na poziomie 8 350 zł zaczęły znacząco przewyższać bieżące wpływy, prowadząc do szybkiego pogarszania się płynności finansowej.

Firma znalazła się pod presją wierzycieli, a realnym zagrożeniem stała się możliwość wypowiedzenia kluczowych umów niezbędnych do kontynuowania działalności importowej (np. umów z dostawcami, umów logistycznych czy potencjalnych umów leasingowych na środki transportu lub magazyny). Brak szybkiej interwencji groził niekontrolowaną egzekucją komorniczą i definitywnym zamknięciem firmy.

Działania Creo – krok po kroku

Zastosowaliśmy restrukturyzację, postępowanie o zatwierdzenie układu (ustawa Prawo Restrukturyzacyjne), skupiając się na ochronie ciągłości biznesu importowego. Proces trwał 296 dni od otwarcia postępowania do zatwierdzenia.

  1. Audyt i otwarcie restrukturyzacji: Wykonaliśmy pogłębioną analizę prawno-finansową przedsiębiorstwa oraz głównych ryzyk w jego obecnej sytuacji. Skompletowaliśmy takie dokumenty jak: spis wierzytelności, spis wierzytelności spornych, spis majątku, wstępny plan restrukturyzacyjny i dane finansowe oraz dokonaliśmy obwieszczenia o ustaleniu dnia układowego w systemie KRZ (Krajowy Rejestr Zadłużonych – [link https://krz.ms.gov.pl/]). Formalnie rozpoczęliśmy Postępowanie o Zatwierdzenie Układu, co przełożyło się na pełną ochronę prawną firmy – ochronę przed egzekucją oraz przed wypowiadaniem kluczowych dla niej umów.
  2. Negocjacje i przygotowanie propozycji układowej: Zebraliśmy kluczowe dodatkowe informacje, m.in. spis umów o kluczowym znaczeniu dla przedsiębiorstwa. Rozpoczęliśmy negocjacje z wierzycielami. Na podstawie tych negocjacji przygotowaliśmy propozycje spłaty zadłużenia i wysłaliśmy wierzycielom karty do głosowania.
  3. Głosowanie nad układem i jego zatwierdzenie: Zwołaliśmy zgromadzenie wierzycieli w sprawie głosowania nad propozycją układową. Wierzyciele ją przegłosowali. Złożyliśmy wniosek o zatwierdzenie układu do sądu. Sąd zatwierdził układ. Żaden wierzyciel nie złożył zażalenia. Postanowienie uprawomocniło się.

 

Korzyści dla klienta

  • Dzięki restrukturyzacji Klient zredukował całkowite saldo zobowiązań z 220 750 zł do 180 530 zł, co pozwoliło na znaczące odciążenie finansowe i uniknięcie dalszego zadłużania.​
  • Miesięczne obciążenia spadły z 8 350 zł do 3 500 zł, umożliwiając bieżące prowadzenie importu towarów z Chin bez ryzyka natychmiastowej niewypłacalności.​
  • Ochrona przed wypowiedzeniem kluczowych umów z dostawcami z Chin, co zapewniło ciągłość łańcucha dostaw i uniknęło przerw w handlu.​
  • Natychmiastowa ochrona przed egzekucją komorniczą, która groziła konfiskatą środków niezbędnych do działalności importowej.​
  • Zamrożenie roszczeń 7 wierzycieli na okres 296 dni, dając czas na znalezienie nowych partnerów biznesowych po upadłości głównego odbiorcy.​
  • Możliwość dalszego funkcjonowania JDG w branży handlowej, z wykorzystaniem istniejącej sieci logistycznej i magazynowej bez przymusu likwidacji.​
  • Redukcja ogólnej sumy zadłużenia o ponad 18%, co poprawiło płynność finansową i pozwoliło na inwestycje w rozwój importu.​
  • Ochrona przed wypowiedzeniem umów logistycznych i potencjalnych leasingów na transport lub magazyny, kluczowych dla importu z Azji.​
  • Szybkie zatwierdzenie układu w Postępowaniu o Zatwierdzenie Układu (PZU), co pozwoliło Klientowi skupić się na odbudowie przychodów zamiast na walce z wierzycielami.​
  • Zachowanie kontroli nad firmą i reputacji na rynku importu, unikając upadłości, co ułatwia przyszłe relacje z kontrahentami chińskimi i polskimi.​

Saldo zobowiązań przed restrukturyzacją

220 750,00 zł

Saldo zobowiązań po restrukturyzacji

180 530,00 zł

Zobowiązania miesięczne przed restrukturyzacją

8 350,00 zł

Zobowiązania miesięczne po restrukturyzacji

3 500,00 zł
Optymalizuj, zarządzaj, zabezpieczaj – z nami to możliwe!
Restrukturyzacja firm