Produkcja wideo i obsługa wydarzeń: układ przyjęty mimo sprzeciwu urzędu skarbowego. Prawomocna restrukturyzacja ze Świętokrzyskiego

Opis sytuacji

W branży audiowizualnej płynność zależy od regularności zleceń. Koszty sprzętu, dojazdów i podatków ponosi się na bieżąco, a wynagrodzenie od kontrahentów często spływa z opóźnieniem. Ta jednoosobowa firma ze Świętokrzyskiego powstała w sierpniu 2017 roku i początkowo zajmowała się techniczną obsługą spektakli teatralnych oraz koncertów. Zamknięcie imprez kulturalnych w czasie pandemii odcięło zlecenia, co przyniosło utratę płynności oraz zaległości publicznoprawne, w szczególności nieopłacone składki ZUS.

W 2020 roku firma zmieniła profil i rozpoczęła stałą współpracę z ogólnopolską stacją telewizyjną jako operator obrazu i montażysta. Zlecenie przynosiło od 15 000 zł do 20 000 zł miesięcznie, a dodatkowo przedsiębiorca realizował multimedia na eventach. Chociaż roczny przychód wynosił 194 000 zł przy dochodzie 100 300 zł, zatory płatnicze uniemożliwiły spłatę dawnych długów. Miesięczne raty wzrosły do 22 500 zł, a zadłużenie wobec czterech wierzycieli sięgnęło 312 749 zł. Dwóch komorników wszczęło egzekucje. W formularzu właściciel napisał, że zajęcia komornicze zagrażają działalności i środkom na utrzymanie rodziny. Wskazał, że realnie może płacić ratę od 3 000 zł do 4 000 zł miesięcznie.

Jak prowadziliśmy sprawę

Kwalifikacja. Analiza wykazała, że dłużnik ma stabilny rynek, niskie koszty stałe i brak pracowników. Problemem była płynność i długi z okresu pandemii, a nie rentowność. Żeby zatrzymać komorników i chronić kontrakt z telewizją, wybraliśmy postępowanie o zatwierdzenie układu z obwieszczeniem w KRZ.

Dzień układowy i ochrona. Nadzorcą układu została adwokat i doradca restrukturyzacyjny Ewelina Urlik-Stafińska (licencja numer 1832). Dzień układowy ustalono na 15 października 2025 roku (obwieszczenie KRZ 20251015/00599, sygnatura KI1L/GRz-nu/138/2025). Na mocy art. 226e Prawa restrukturyzacyjnego powstała ochrona przed egzekucją. Właściciel zachował zarząd własny. Sprawdź obwieszczenie w KRZ.

Plan restrukturyzacyjny. Plan oparł spłatę na przychodach ze stałej współpracy z telewizją oraz zleceniach eventowych. Test zaspokojenia metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF) oszacował przepływy na lata od 2026 do 2030 roku na 502 000 zł, a wartość firmy przy kontynuacji na 1 165 000 zł. W upadłości wierzyciele otrzymaliby znacznie mniej z braku majątku trwałego.

Propozycje układowe w trzech grupach. Spis objął 4 wierzycieli na kwotę 312 748,56 zł. Grupa pierwsza (ZUS, 175 885,21 zł): sto procent kapitału z odsetkami w 48 ratach na podstawie art. 160 Prawa restrukturyzacyjnego. Grupa druga (operator telekomunikacyjny, 33 946,86 zł): sto procent kapitału w 47 ratach proporcjonalnych, a odsetki i koszty umorzone. Grupa trzecia (pozostali wierzyciele: urząd skarbowy z kwotą 69 770,00 zł i wierzyciel kredytowy z kwotą 33 146,49 zł): sto procent sumy w 45 ratach.

Głosowanie. Na zgromadzeniu 5 lutego 2026 roku (obwieszczenie 20260115/00534) stawili się wierzyciele mający 75% sumy. Za układem zagłosowali ZUS i wierzyciel kredytowy (209 031,70 zł, czyli 74,98% sumy głosujących). Urząd skarbowy głosował przeciw (69 770,00 zł), a operator telekomunikacyjny nie głosował. Mimo braku większości w grupach drugiej i trzeciej układ przyjęto. Zwykle układ przechodzi, gdy w każdej grupie głosuje za nim ponad połowa wierzycieli, mających co najmniej dwie trzecie sumy wierzytelności (art. 119 ust. 1 i 2 Prawa restrukturyzacyjnego). Gdy w części grup tej większości zabraknie, można zastosować mechanizm cramdown z art. 119 ust. 3, w brzmieniu od 23 sierpnia 2025 r. Za układem musi wtedy głosować większość grup, w tym grupa wierzycieli zabezpieczonych albo uprzywilejowanych w upadłości, oraz wierzyciele mający co najmniej połowę sumy głosujących wierzytelności. Grupy z wyższym pierwszeństwem, które głosowały przeciw, dostają w układzie pełną spłatę. W tej sprawie za układem głosowało 74,98% sumy wierzytelności głosujących, w tym ZUS.

Wniosek i prawomocne postanowienie. Wniosek złożono 9 lutego 2026 roku (sygnatura KI1L/GRz/9/2026, obwieszczenie 20260209/00639). Sąd Rejonowy w Kielcach, V Wydział Gospodarczy Sekcja ds. Upadłościowych i Restrukturyzacyjnych, zatwierdził układ postanowieniem z 4 marca 2026 roku (obwieszczenie 20260304/00340). Prawomocność nastąpiła 9 kwietnia 2026 roku (obwieszczenie 20260409/00485). Dnia 13 kwietnia 2026 roku nadzorca złożyła wnioski o umorzenie egzekucji z mocy prawa (art. 170 Prawa restrukturyzacyjnego) do obu komorników.

Czego ten układ nie dał

Mówimy o tym wprost, żeby nikt nie liczył na więcej, niż układ daje. Układ nie przyniósł umorzenia podatków ani składek ZUS. Obie instytucje odzyskają sto procent należności z odsetkami, bo prawo nie dopuszcza ich redukcji. Umorzenie objęło wyłącznie odsetki i koszty u operatora telekomunikacyjnego na kwotę 15 674 zł. Nowa rata 6 826 zł jest wyższa niż deklarowane przez klienta 3 000 zł do 4 000 zł. Wykonanie układu wymaga terminowego opłacania bieżących podatków i składek.

Co to znaczy dla innych firm z branży

Twórcy wideo, montażyści i firmy obsługujące multimedia żyją z kilku stałych zleceniodawców, a zatory płatnicze uderzają w nich od razu. Gdy kontrahenci spóźniają się z zapłatą, stałe koszty ZUS i podatków mogą szybko doprowadzić do blokady rachunków. Postępowanie o zatwierdzenie układu zatrzymuje komorników od dnia obwieszczenia, chroni sprzęt i rozkłada zaległości na raty. Nie zastępuje jednak bieżących zleceń. Aby przekonać wierzycieli, trzeba mieć działający model i stałe źródło wpływów.