Usługi IT i sklep internetowy: prawomocny układ zatwierdzony przez sąd. Restrukturyzacja inżyniera DevOps z Krakowa

Opis sytuacji

Usługi w obszarze infrastruktury chmurowej opierają się na stałym popycie i wysokiej marży. Działalność prowadzona od 14 kwietnia 2022 roku w Krakowie obejmowała automatyzację AWS, procesy CI/CD, narzędzia Terraform oraz skrypty Python i Bash. Outsourcing specjalistycznych kompetencji DevOps dawał stabilne zyski. Przedsiębiorca postanowił jednak zdywersyfikować przychody i w 2023 roku otworzył sklep internetowy z żywnością liofilizowaną.

E-commerce okazał się kapitałochłonny. Sklep generował koszty zatrudnienia pracownika oraz 5 000 zł miesięcznie na agencję marketingową, nie przynosząc zakładanych obrotów. Straty zaczęły drenować zyski z usług IT, doprowadzając do zatorów płatniczych. Gdy wierzyciele skierowali sprawy do egzekucji, komornik zajął firmowe rachunki bankowe, co odcięło firmę od gotówki na realizację zleceń. Na dzień 20 marca 2025 roku dług wynosił 598 422,90 zł, a spis objął 8 wierzycieli z łączną kwotą 581 163,37 zł przy ratach 16 000 zł miesięcznie.

Jak prowadziliśmy sprawę

Kwalifikacja. Analiza wykazała, że usługi chmurowe są rentowne, a źródłem kryzysu był sklep i blokady komornicze. Cały majątek firmy to samochód, laptop, sprzęt sieciowy i zapasy towaru, razem 63 000 zł. W upadłości koszty pochłonęłyby wszystko, dając wierzycielom 0 zł. Wybraliśmy postępowanie o zatwierdzenie układu z obwieszczeniem w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, które według art. 226e Prawa restrukturyzacyjnego blokuje egzekucje i chroni umowy.

Dzień układowy i ochrona. Nadzorca układu Ewelina Urlik-Stafińska (licencja numer 1832) zamieściła obwieszczenie w KRZ 18 kwietnia 2025 roku (numer 20250418/00442, sygnatura KR1S/GRz-nu/126/2025). Dzień układowy wyznaczono na 18 kwietnia 2025 roku. Pisma trafiły do komornika, urzędu skarbowego, ZUS i wierzycieli. Egzekucje zawieszono, rachunki odblokowano, a przedsiębiorca zachował zarząd własny. Sprawdź obwieszczenie w KRZ.

Plan restrukturyzacyjny. Plan z 23 czerwca 2025 roku założył redukcję zbędnych kosztów i skupienie na usługach chmurowych. Przedsiębiorca wypowiedział umowę agencji marketingowej, zyskując 5 000 zł oszczędności miesięcznie, a promocję przeniósł na działania organiczne. W sferze przychodów postawił na nowe zlecenia DevOps i wyprzedaż zapasów magazynowych.

Propozycje układowe w pięciu grupach. Wierzycieli podzielono na 5 grup. Grupa 1 (publicznoprawni: ZUS 10 137,46 zł i urząd skarbowy 17 306,00 zł, łącznie 27 443,46 zł): 100% z odsetkami w 12 ratach (art. 160 Prawa restrukturyzacyjnego). Grupa 2 (leasing 13 979,64 zł): 100% w 15 ratach. Grupa 3 (bank 486 055,43 zł): 100% w 74 ratach od 4 726,00 zł do 7 500,00 zł. Grupa 4 (wierzyciele od 10 000 zł do 50 000 zł, suma 48 785,21 zł): 100% kapitału w 48 ratach, umorzenie 100% odsetek i kosztów. Grupa 5 (wierzyciele do 10 000 zł, suma 4 899,63 zł): spłata ratalna.

Głosowanie. Zgromadzenie odbyło się 14 lipca 2025 roku (obwieszczenie numer 20250625/00577). Uprawnionych było 8 wierzycieli z sumą 581 163,37 zł. Głosowało 5 wierzycieli reprezentujących 527 174,08 zł. Za układem opowiedziało się 4 wierzycieli mających 515 224,76 zł (97,73% sumy głosujących). Przeciw był 1 wierzyciel z Grupy 4 z kwotą 11 949,32 zł (2,27%), przez co Grupa 4 odrzuciła propozycje. Trzej wierzyciele nie głosowali. Układ przyjęto mimo to. Zwykle układ przechodzi, gdy w każdej grupie głosuje za nim ponad połowa wierzycieli, mających co najmniej dwie trzecie sumy wierzytelności (art. 119 ust. 1 i 2 Prawa restrukturyzacyjnego). Gdy w części grup tej większości zabraknie, można zastosować mechanizm cramdown z art. 119 ust. 3. Postępowanie ruszyło przed nowelizacją z 23 sierpnia 2025 r., więc stosowano ten przepis w dawnym brzmieniu: układ był przyjęty mimo sprzeciwu części grup, gdy za głosowała większość wierzycieli mających co najmniej dwie trzecie sumy wierzytelności, a grupy przeciwne dostawały w układzie nie mniej niż w upadłości. Warunek spełniono, bo za układem padło 97,73% sumy dzięki głosowi banku (486 055,43 zł), a w upadłości wierzyciele otrzymaliby 0 zł.

Wniosek i postanowienie. Wniosek o zatwierdzenie układu złożono 17 lipca 2025 roku, po 91 dniach od obwieszczenia, a sąd zarejestrował go 18 lipca 2025 roku (sygnatura KR1S/GRz/137/2025, obwieszczenie numer 20250718/00091). Postanowieniem z 11 lutego 2026 roku Sąd Rejonowy dla Krakowa-Śródmieścia w Krakowie, VIII Wydział Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych, zatwierdził układ (obwieszczenie KRZ numer 20260211/00691). Postanowienie stało się prawomocne 14 marca 2026 roku (obwieszczenie KRZ numer 20260520/00114). Funkcję nadzorcy wykonania układu objęła Ewelina Urlik-Stafińska (obwieszczenie KRZ numer 20260520/00122).

Czego ten układ nie dał

Mówimy o tym wprost, żeby nikt nie liczył na więcej, niż układ daje. Urząd skarbowy i ZUS otrzymają całość należności wraz z odsetkami, bo przepisy nie pozwalają na redukcję zobowiązań publicznoprawnych. Bank odzyska cały kapitał z odsetkami, a jego spłata potrwa 74 miesiące, czyli ponad 6 lat. Redukcja długu objęła 6 695 zł należności ubocznych u mniejszych wierzycieli. Układ nie zwalnia z terminowego płacenia bieżących składek i podatków. Od złożenia wniosku do prawomocności minęło prawie osiem miesięcy i przez cały ten czas trzeba było płacić bieżące zobowiązania.

Co to znaczy dla innych firm z branży IT

W branży IT wysokie stawki za usługi DevOps dają stabilność, ale wejście w handel internetowy bez rezerw potrafi w kilka miesięcy zjeść płynność. Narastające zaległości prowadzą do egzekucji, a komornicze zajęcie kont paraliżuje bieżące kontrakty technologiczne. Postępowanie o zatwierdzenie układu wstrzymuje egzekucje od dnia obwieszczenia, chroni leasingi i rozkłada dług na raty dostosowane do możliwości firmy. Układ nie zastąpi jednak rentownych zleceń. Przedsiębiorca musiał sam zrezygnować z nierentownych projektów, odciąć koszty marketingu i skupić się na działalności chmurowej.