Streszczenie
Branża: instalacje grzewcze i sanitarne, transport towarów
Forma prawna: spółka z o.o.
Region: Śląsk
Spółka działa od 2016 roku. Prowadzi salon sprzedaży urządzeń grzewczych, montaż instalacji cieplnych i sanitarnych oraz międzynarodowy przewóz towarów. Część montaży wykonywała w programie Czyste Powietrze. W listopadzie 2024 roku państwowy fundusz wstrzymał nabór do programu i wypłaty za oddane prace. Do zatorów doszły opóźnienia płatności za transport z początku 2025 roku oraz droższe materiały. Zadłużenie objęte postępowaniem wyniosło 147 785 zł wobec 13 wierzycieli, a miesięczne obciążenie sięgało 34 000 zł. Firmie groziły kolejne zajęcia rachunku przez komornika.
Creo Kancelaria Prawna przeprowadziła postępowanie o zatwierdzenie układu. Dzień układowy wyznaczono na 13 października 2025 roku (sygnatura KA1K/GRz-nu/249/2025, obwieszczenie KRZ 20251013/00590). Na zgromadzeniu 6 lutego 2026 roku wierzyciele poparli układ większością 79,35% sumy wierzytelności. Postanowieniem z 2 kwietnia 2026 roku Sąd Rejonowy Katowice-Wschód w Katowicach, X Wydział Gospodarczy, zatwierdził układ (sygnatura KA1K/GRz/20/2026, obwieszczenie KRZ 20260402/00278). Postanowienie jest prawomocne od 5 maja 2026 roku (obwieszczenie KRZ 20260511/00329). Miesięczna rata spadła z 34 000 zł do 8 000 zł. Szacowana korzyść finansowa to 52 948 zł.
Opis sytuacji
W branży instalacyjnej płynność zależy od programów dotacyjnych, a w transporcie od terminowości kontrahentów. Ta spółka połączyła oba sektory. Prowadziła salon sprzedaży urządzeń grzewczych, montowała pompy ciepła, fotowoltaikę i kotły, a równolegle woziła ładunki na trasach międzynarodowych. Część zleceń wykonywała w programie Czyste Powietrze. Model działał do momentu, w którym zawiodły instytucje publiczne i spedycja.
W listopadzie 2024 roku państwowy fundusz wstrzymał nabór w programie Czyste Powietrze i zamroził wypłaty za oddane montaże. Popyt na pompy ciepła spadł o 40 do 60 procent. W tym samym czasie kontrahenci transportowi opóźnili zapłatę za przewozy z początku 2025 roku. Doszły do tego wyższe ceny materiałów i paliw. W pierwszym półroczu 2025 roku przychód wyniósł 246 560,82 zł przy stracie 44 786,27 zł. Miesięczne obciążenia sięgały 34 000 zł. Dostawcy zaczęli słać wezwania, a komornik zajął rachunek bankowy. W formularzu prezes napisał, że największym zagrożeniem jest utrata dwóch pracowników, kolejne egzekucje i blokada konta. Zadeklarował, że na spłatę może przeznaczyć 8 000 zł miesięcznie.
Jak prowadziliśmy sprawę
Kwalifikacja. Spółka miała salon sprzedaży, sprzęt i licencję transportową. Prowadziła pełną księgowość. Problemem była nagła utrata płynności po wstrzymaniu dotacji, a nie brak rentowności. Wybraliśmy postępowanie o zatwierdzenie układu z obwieszczeniem w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, bo od razu wstrzymuje egzekucje.
Dzień układowy i ochrona. Nadzorca układu, doradca restrukturyzacyjny Ewelina Urlik-Stafińska (licencja numer 1832), ustaliła dzień układowy na 13 października 2025 roku. Obwieszczenie w KRZ ukazało się tego samego dnia pod numerem 20251013/00590 (sygnatura KA1K/GRz-nu/249/2025). Z tą chwilą zadziałał art. 226e Prawa restrukturyzacyjnego: egzekucje uległy zawieszeniu, komornik umorzył prowadzone postępowanie, a wierzyciele nie mogli wypowiedzieć umów najmu lokalu i ciągnika. Zarząd zachował pełną kontrolę nad firmą. Sprawdź obwieszczenie w KRZ.
Plan restrukturyzacyjny. Plan założył rozwój sprzedaży urządzeń grzewczych poza programem dotacyjnym i zwiększenie udziału transportu towarów. W prognozie na lata 2025 do 2030 dłużnik w wariancie realistycznym wykazuje około 1 350 000 zł skumulowanego zysku netto i 815 964 zł zdyskontowanych przepływów, co w pełni zabezpiecza spłatę rat. Zaplanowano też ograniczenie kosztów i pozyskanie pojazdu do floty sklepu do końca 2027 roku.
Propozycje układowe w trzech grupach. Spłatę rozłożono na 18 miesięcy. W Grupie 1 ZUS otrzyma 100 procent należności głównej z odsetkami w 12 równych ratach po 8,33 procent, zgodnie z art. 160 Prawa restrukturyzacyjnego. Grupa 2 objęła wierzycieli prywatnych od 5 000 zł w górę: 100 procent kapitału w 18 proporcjonalnych ratach oraz redukcję o 50 procent odsetek i kosztów. W Grupie 3 wierzyciele do 5 000 zł otrzymają spłatę w 18 ratach.
Głosowanie. Zgromadzenie odbyło się 6 lutego 2026 roku po obwieszczeniu z 20 stycznia 2026 roku (numer 20260120/00229). Stawiło się 9 z 13 wierzycieli, czyli 69,23 procent przy wymaganym kworum 20 procent. Za układem oddano 102 854,91 zł, czyli 79,35 procent sumy wierzytelności głosujących przy wymogu dwóch trzecich (86 419,17 zł). Przeciw padło 26 773,83 zł. ZUS w Grupie 1 poparł układ w 100 procentach. W Grupie 2 za głosowało 4 wierzycieli (75,28 procent sumy), a 1 był przeciw. W Grupie 3 wszyscy obecni byli za. Układ przyjęto we wszystkich grupach.
Wniosek i postanowienie. Sprawa trafiła do Sądu Rejonowego Katowice-Wschód w Katowicach, X Wydziału Gospodarczego (sygnatura KA1K/GRz/20/2026). Postanowieniem z 2 kwietnia 2026 roku sąd zatwierdził układ (obwieszczenie 20260402/00278). Postanowienie stało się prawomocne 5 maja 2026 roku, co potwierdziło obwieszczenie z 11 maja 2026 roku (numer 20260511/00329).
Czego ten układ nie dał
Mówimy o tym wprost, żeby nikt nie liczył na więcej, niż układ daje. Układ nie zredukował kapitału długu. Wszyscy wierzyciele prywatni odzyskają pełne 100 procent kwoty głównej, a ZUS otrzyma całość składek z odsetkami. Umorzenie objęło tylko połowę odsetek i kosztów ubocznych w drugiej grupie. Czas spłaty wynosi zaledwie 18 miesięcy, więc rata 8 000 zł wymaga pełnej dyscypliny finansowej. Postępowanie nie zwalnia też z płacenia bieżących podatków i składek za pracowników, które muszą trafiać do urzędów w terminie.
Co to znaczy dla innych firm z branży
Jeśli działasz na rynku instalacji lub transportu, zatory u kontrahentów mogą odciąć gotówkę z dnia na dzień. W tej sprawie wstrzymanie dotacji wywołało lawinę problemów i windykację. Postępowanie o zatwierdzenie układu wstrzymało egzekucje komornicze, ochroniło rachunki bankowe i pozwoliło rozłożyć zaległości na przewidywalne raty. Nie zmieniło jednak realiów rynkowych. Przedsiębiorca musiał sam zwiększyć sprzedaż poza programem dotacyjnym i ograniczyć koszty.
Korzyści dla klienta
- Szacowana korzyść finansowa 52 948 zł, w tym 26 000 zł bezpośredniej redukcji zobowiązań z tytułu odsetek i kosztów ubocznych.
- Zmniejszenie miesięcznego obciążenia spłatami z 34 000 zł do 8 000 zł, czyli do kwoty zadeklarowanej przez zarząd jako bezpieczna dla bieżącej płynności.
- Redukcja o 50 procent odsetek oraz kosztów sądowych i komorniczych u wierzycieli prywatnych w Grupie 2.
- Umorzenie toczącej się egzekucji komorniczej oraz ochrona przed nowymi zajęciami konta bankowego od 13 października 2025 roku.
- Ochrona umów najmu lokalu i ciągnika przed wypowiedzeniem, co pozwoliło utrzymać dwa miejsca pracy i kontynuować działalność.
- Prawomocny układ zatwierdzony przez sąd po uzyskaniu 79,35 procent głosów za. Sprawa do weryfikacji w KRZ pod numerami obwieszczeń: 20251013/00590, 20260120/00229, 20260402/00278 oraz 20260511/00329.