Streszczenie
Branża: Farmacja i ochrona zdrowia
Forma prawna: Jednoosobowa działalność gospodarcza
Najtrudniejsze w tej sprawie nie było przekonanie sądu, lecz pogodzenie interesów 8 wierzycieli o zupełnie różnych oczekiwaniach. Przedsiębiorca z sektora farmacja i ochrona zdrowia miał 9 148 697 zł zobowiązań i coraz mniej czasu. Creo zbudowało propozycje układowe, które wierzyciele uznali za korzystniejsze od upadłości dłużnika. Wierzyciele przyjęli propozycje układowe; wniosek o zatwierdzenie układu oczekuje na rozpoznanie przez Sąd Rejonowy w Rzeszowie, V Wydział Gospodarczy Sekcja ds. upadłościowych i Restrukturyzacyjnych (sygn. akt RZ1Z/PB/1462/2026). Rezultat: 2 635 534 zł szacowanej korzyści finansowej, około 53% zobowiązań objętych układem, spłata w 75 ratach po około 29 506 zł.
Opis sytuacji
Kryzys nie zaczął się nagle. Najpierw pojawiło się opóźnienie w płatnościach od największego odbiorcy, potem konieczność sięgnięcia po finansowanie pomostowe, wreszcie spirala, w której kolejne zobowiązanie służyło obsłudze poprzedniego. Firma z branży farmacja i ochrona zdrowia zachowała zdolność operacyjną, ale straciła płynność.
Kiedy suma zobowiązań przekroczyła 9 148 697 zł, a liczba wierzycieli urosła do 8, sytuacja stała się nie do opanowania środkami zwykłego zarządu. Rozpoczęły się pierwsze czynności egzekucyjne, a wraz z nimi zagrożenie zajęciem rachunków bankowych – co w praktyce oznaczałoby natychmiastowe zatrzymanie działalności i utratę zdolności do realizacji bieżących zleceń.
Przebieg postępowania
Przygotowanie dokumentacji. Skuteczność postępowania o zatwierdzenie układu rozstrzyga się na etapie dokumentacji. Kancelaria skompletowała spis wierzytelności obejmujący 8 podmiotów, spis majątku, wstępny plan restrukturyzacyjny oraz analizę ekonomiczno-finansową przedsiębiorstwa. Każdą pozycję zweryfikowano pod kątem wysokości, wymagalności i ewentualnego zabezpieczenia rzeczowego.
Otwarcie postępowania i ochrona. Obwieszczenie o ustaleniu dnia układowego w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (KRZ – obwieszczenie nr 20251203/00595 z 03.12.2025, sygn. RZ1Z/GRz-nu/175/2025) rozpoczęło postępowanie. Klient zyskał ochronę przed egzekucją oraz gwarancję ciągłości kluczowych umów, a jednocześnie zachował zarząd własny – prowadził firmę samodzielnie, pod nadzorem nadzorcy układu. https://krz.ms.gov.pl/#!/application/KRZPortalPUB/1.9/KrzRejPubGui.SzczegolyObwieszczenia?params=JTdCJTIyaWRaZXduZXRyem55JTIyJTNBJTIyY2NiMmU3ODUtZWU2Ny00YjE4LWE2ZmYtNTRlYmFkOWUyNjNhJTIyJTdE&seq=1
Propozycje układowe i głosowanie. Wierzycielom przedstawiono propozycje przewidujące spłatę w 75 ratach wraz z harmonogramem opartym na prognozie przepływów. Równocześnie wykazano, że w razie upadłości ich zaspokojenie byłoby istotnie niższe. Układ został przyjęty. Wniosek o zatwierdzenie układu został złożony do Sądu Rejonowy w Rzeszowie, V Wydział Gospodarczy Sekcja ds. upadłościowych i Restrukturyzacyjnych pod sygnaturą akt RZ1Z/PB/1462/2026 i oczekuje na rozpoznanie.
Status postępowania
Układ został przyjęty przez wierzycieli i czeka na formalne zatwierdzenie przez sąd. Dla Klienta oznacza to, że obowiązują go już wynegocjowane warunki spłaty, a majątek firmy pozostaje chroniony. Doświadczenie Kancelarii wskazuje, że układy przygotowane z taką starannością dokumentacyjną są zatwierdzane przez sądy niemal bez wyjątku.
Korzyści dla klienta
- Szacowana łączna korzyść finansowa na poziomie 2 635 534 zł – obejmująca redukcję zobowiązań, zatrzymanie naliczania odsetek oraz uniknięte koszty egzekucyjne. To około 53% zobowiązań objętych układem.
- Spłata rozłożona na 75 rat, czyli około sześciu lat – w miejsce żądania natychmiastowej zapłaty całości.
- Przewidywalne obciążenie miesięczne – rata ustabilizowana na poziomie około 29 506 zł, wyznaczona na podstawie realnych możliwości firmy, a nie oczekiwań wierzycieli.
- Ochrona majątku od pierwszego dnia – z chwilą obwieszczenia o dniu układowym majątek firmy został zabezpieczony przed zajęciem, a prowadzone postępowania egzekucyjne uległy wstrzymaniu.
- Koniec presji windykacyjnej – ustały telefony, wezwania i wizyty windykatorów, co pozwoliło właścicielowi wrócić do zarządzania zamiast gaszenia pożarów.